Havep - duurzaamheid

Versnellen door samen te werken

Op het hoogtepunt van de Corona pandemie gebruikten we maar liefst 4,2 miljoen wegwerp isolatiejassen per week in Nederland. Tijdens een ‘normale’ week in de zorg belanden gemiddeld 770.000 isolatiejassen na een keer gebruik in de prullenbak.

Tijdens de eerste lockdown werd al snel duidelijk dat de afhankelijkheid van productie uit het verre oosten groot is. zeker wanneer het aankomt op beschermende kleding voor de zorg. Met een groot tekort aan onder andere mondkapjes, handschoenen en isolatieschorten moest het landelijk consortium hulpmiddelen op zoek naar de juiste materialen. Geen gemakkelijke opgave want van veel beschermende materialen was de herkomst en de mate van bescherming, onduidelijk.

Om in de toekomst beter voorbereid te zijn op crisissituaties, is het zaak om dit probleem bij de kern aan te pakken; een lange termijn oplossing die ons niet nog eens voor verrassingen stelt. Met de stevige duurzaamheidsambities die onze overheid heeft gezet voor 2030, is een economisch en circulaire oplossing nodig. Om niet nog eens mis te grijpen is leveringszekerheid en productie dichter bij huis het doel.

Snelle innovatie door samenwerking

Snel innoveren en de juiste krachten bundelen is dan ook het uitgangspunt geweest voor Eindhoven Engine, TNO, TU Eindhoven en HAVEP om de uitdaging aan te gaan om economisch en circulair duurzame medische isolatiejassen te ontwikkelen. Deze zogeheten Triple Helix samenwerking, waarbij het bedrijfsleven, de overheid en de onderwijs- en onderzoeksinstellingen hun krachten bundelen om snel te innoveren. De kracht van deze succesvolle samenwerking zit in openheid en transparantie tussen de partijen en de korte communicatie lijnen die ze elkaar te hebben. Ook werken de partijen zij aan zij, leren ze constant van elkaar en daarmee zijn ze ook gelijkwaardig in deze samenwerking. Het samenbrengen van de markt, onderzoekers en een concrete vraag vanuit de zorg en overheid zorgt voor een realistisch beeld van hoe het eindresultaat eruit moet zien. In dit geval; een duurzame isolatiejas voor de zorg, welke tenminste 50 keer gedragen kan worden en na end-of-life gerecycled kan worden.

 

Op naar de 2e fase

Inmiddels hebben de betrokken partijen de eerste fase van hun innovatieve samenwerking in opdracht van de overheid succesvol afgerond en is de rapportage van het haalbaarheidsonderzoek ingeleverd. Begin juni zal duidelijk worden welke partijen hun onderzoek door mogen zetten in fase 2 van deze overheidsaanbesteding vanuit de SBIR-regeling. In deze tweede fase zal de haalbaarheid van het product verder worden getest en verschillende casussen in de markt worden getoetst.