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Fair Wear

Bei HAVEP sind wir der Meinung, dass alle die gleichen Chancen bekommen sollten. Darum setzen wir uns zusammen mit der Fair Wear Foundation (FWF) für die Rechte von Arbeitnehmern ein. Dinge, die für uns ganz normal sind, wie ein achtstündiger Arbeitstag oder Sicherheit am Arbeitsplatz, sind in vielen Ländern leider noch nicht selbstverständlich. Gemeinsam mit dem FWF versuchen wir, dies zu verändern, damit all unsere Arbeitnehmer mit einem guten Gefühl zur Arbeit gehen können. 

Die Fair Wear Foundation

Ausbeutung, Zwangsarbeit und Diskriminierung wollen wir nicht dulden. Darum sind wir 2004 Mitglied der Fair Wear Foundation geworden. Die FWF ist eine internationale Organisation, die gute Arbeitsbedindungen in der Kleidungs- und Textilindustrie zum Ziel hat. Dinge, die für uns ganz alltäglich sind, wie ein achtstündiger Arbeitstag oder Sicherheit am Arbeitsplatz, sind in vielen Ländern noch längst keine Selbstverständlichkeit. Dagegen möchten wir zusammen mit der FWF etwas unternehmen.

Inzwischen haben sich etwa 80 europäische Unternehmen der FWF angeschlossen, HAVEP war eines der ersten Mitglieder. Wer Mitglied der FWF wird, unterzeichnet einen Verhaltenskodex: Man verpfichtet sich, die Arbeitsbedingungen bei seinen Produzenten aktiv, effektiv sowie planmäßig zu kontrollieren und, wo nötig, nachhaltige Verbesserungen durchzuführen.

Eine weitere Bedingung für unsere FWF-Mitgliedschaft ist, dass wir jedes Jahr einen Sozialreport herausgeben. Darin berichten wir über unsere Bemühungen zur Implementierung des Verhaltenskodexes der FWF. Darüber hinaus führt die Organisation selbst bei allen Mitgliedern jährlich einen sogenannten Brand Performance Check durch. So bleiben wir aufmerksam und arbeiten gemeinsam auf eine weltweite Verbesserung in der Textilindustrie hin.

Schauen Sie sich die de Fair Wear-brochüre an

 Logo Fair wear

HAVEP is a member of Fair Wear Foundation

Es gibt immer Raum für Verbesserungen

Obwohl das endgültige Ziel natürlich darin besteht, dass der Verhaltenskodex lückenlos eingehalten wird, weiß auch die FWF, dass das nicht ohne Weiteres möglich ist. Deshalb geht es bei dem jährlichen Brand Performance Check in erster Linie um eine Bewertung der unternommenen Anstrengungen und um den Nachweis, dass man sich als Unternehmen aktiv um Verbesserungen bemüht.

Es ist von mehreren Faktoren abhängig, wie gut man beim Brand Performance Check abschneidet. Geprüft werden:

  • die Anstrengungen, die man als Unternehmen unternommen hat, um der Einhaltung des Verhaltenskodexes so nah wie möglich zu kommen.
  • der Benchmarking Score: Jedes Unternehmen wird anhand von Schlüsselindikatoren bewertet, die sich auf die acht ILO-Standards beziehen. Auf dieser Grundlage bekommt jedes Unternehmen einen Benchmarking Score (eine Leistungspunktzahl).
  • der Monitoring-Anteil: Hierbei geht es darum, wie viel Prozent der Produktionskapazität (in unserem Fall die Anzahl der Werkstätten) kontrolliert werden. Je länger ein Unternehmen Mitglied der FWF ist, desto höher wird der Monitoring-Anteil.

 

Mehr dazu hier: FWF Annual Social report  2019 (EN)

Unsere Zukunftspläne

Da wir schon seit 2004 Mitglied der FWF sind, werden dieses Jahr mindestens 80% unserer gesamten Produktion kontrolliert und wir müssen mindestens 50 Punkte erzielen. Momentan haben wir den Status Good. Damit sind wir schon sehr zufrieden, aber wir streben natürlich, ebenso wie die FWF, die perfekte Einhaltung des Verhaltenskodexes an, sodass unsere Mitarbeiter immer unter sicheren und guten Bedingungen arbeiten können. 

Darum möchten wir in der nächsten Zeit auf jeden Fall die folgenden Maßnahmen durchführen:

  • WEP-Training (Workplace Education Program) in unseren Werkstätten in Tunesien und Mazedonien
  • Pilotprojekt, um die Löhne in unsere eigenen Werkstatt in Richtung Existenzminimum zu erhöhen 
  • Aufsetzen eines Code of Conduct
  • Shulungen über die FWF für unser eigenes Personal

Vorangegangene Brand Performance Checks

Möchten Sie wissen, wie wir bei den Brand Performance Checks der FWF abgeschnitten haben? Im Folgenden finden Sie die BPCs, die die FWF in den vergangenen Jahren durchgeführt hat: